Liệu công ty có thể duy trì được lợi thế của mình không?

Một công ty thành công thường cần phải phát triển để luôn dẫn đầu đối thủ cạnh tranh. Nếu công ty có vẻ như đang ngủ quên trên chiến thắng hoặc hết ý tưởng mới, đây là những dấu hiệu cảnh báo rằng rắc rối có thể sắp xảy ra.

Lấy ví dụ về HMV. Trong trường hợp này, một công ty hàng đầu trong lĩnh vực của họ đã phải vật lộn để thích nghi khi thị trường thay đổi. Với việc người tiêu dùng ngày càng tải xuống hoặc phát nhạc trực tuyến thay vì mua hàng thực tế, hoạt động kinh doanh cốt lõi của HMV đã bị xói mòn. Rõ ràng là thiếu một kế hoạch dự phòng, công ty đã phải đối mặt với sự suy thoái trầm trọng.

Tóm tắt

• Khi đánh giá một công ty riêng lẻ, điều quan trọng là phải hiểu mô hình kinh doanh của công ty đó
• Hãy xem xét bối cảnh cạnh tranh và so sánh công ty với những công ty khác có thể đe dọa vị thế của công ty
• Hãy xem công ty có khả năng phát triển thành công trong môi trường thay đổi hay không

4. Đánh giá quản lý của một công ty

Về mặt kỹ thuật, một công ty là một thực thể pháp lý tồn tại độc lập với đội ngũ nhân viên, tuy nhiên những người điều hành công ty, kỹ năng và tính cách của họ đóng vai trò rất lớn trong sự thành công hay thất bại của công ty.

Nhiều nhà phân tích tin rằng đội ngũ quản lý là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến triển vọng của công ty.

Vì vậy, bước tiếp theo của bạn là tìm hiểu xem ai hiện đang lãnh đạo công ty và đánh giá xem công ty có được giao cho người giỏi hay không.

Kiểm tra đội ngũ điều hành

May mắn thay, internet thường cung cấp nhiều thông tin về những người lãnh đạo công ty. Sau đây là một số câu hỏi mà internet có thể trả lời:

• Trình độ học vấn của mỗi giám đốc điều hành như thế nào?
• Họ đã từng làm việc ở đâu trước đây?
• Họ có những kinh nghiệm liên quan nào cho vai trò của mình?
• Họ có đạt được thành tựu (hay thất bại) đáng chú ý nào trước đây không?

Từ đó, bạn nên xây dựng bức tranh về điểm mạnh, điểm yếu và năng lực chung của nhóm.

Đo lường sự tự tin của quản lý

Nếu có ai đó cần biết tình hình thực sự của một công ty, thì đó chính là đội ngũ quản lý. Vì vậy, mức độ tin tưởng mà những cá nhân này thể hiện vào doanh nghiệp có thể rất đáng chú ý. Tất nhiên, những tuyên bố công khai của họ thường được diễn đạt theo hướng tích cực, nhưng liệu điều này có được phản ánh trong hành vi hậu trường của họ không? Cụ thể, họ đang tăng hay giảm cổ phần trong công ty?

Các giám đốc điều hành cấp cao thường được trả lương (ít nhất là một phần) bằng cổ phiếu và quyền chọn. Điều này khuyến khích họ đưa ra những quyết định có lợi cho doanh nghiệp, vì tài sản cá nhân của họ phụ thuộc vào sự tăng trưởng và thành công của doanh nghiệp. Tuy nhiên, khi ban quản lý bị phát hiện đang bán cổ phiếu hoặc quyền chọn của mình, điều này có thể cho thấy sự thiếu tự tin vào công ty hoặc cái nhìn tiêu cực về triển vọng tương lai của công ty.

Xem lịch sử quản lý

Một doanh nghiệp mạnh do một nhóm cá nhân có kỹ năng điều hành vẫn có thể thất bại nếu những người đó không làm việc cùng nhau hiệu quả như một nhóm, hoặc nếu tổ chức không cung cấp môi trường phù hợp để họ phát triển.

Ví dụ, nếu một loạt giám đốc điều hành cấp cao lần lượt rời đi, điều này có thể chỉ ra điểm yếu trong văn hóa công ty hoặc mối quan hệ bất ổn trong đội ngũ quản lý. Tương tự, bạn có thể thấy một vị trí cấp cao bị thay thế nhiều lần trong một thời gian ngắn.

Khi có vấn đề về quản lý, các nhà đầu tư thường khôn ngoan khi tránh xa công ty, bất kể mô hình kinh doanh cơ bản có vẻ tốt đến đâu.

Đánh giá quản trị doanh nghiệp

Mỗi công ty đều có chính sách quản trị doanh nghiệp xác định mối quan hệ giữa ban quản lý, giám đốc và các bên liên quan. Chính sách này đóng vai trò bảo vệ để đảm bảo các quy trình phù hợp được tuân thủ và giúp ngăn ngừa các hành vi sai trái, vì vậy, việc xem xét kỹ lưỡng chính sách này là rất đáng giá.

Có thể bao gồm thông tin về:

Hội đồng quản trị

Một hội đồng quản trị tốt sẽ bao gồm các giám đốc là nhân viên công ty cùng với những người hoàn toàn bên ngoài và độc lập. Cấu trúc này thường được cho là bảo vệ lợi ích của cổ đông, vì một người bên ngoài có thể cảm thấy thoải mái hơn khi chỉ trích một thành viên khác trong đội ngũ quản lý.

Quyền của bên liên quan

Những người quan tâm đến doanh nghiệp, đặc biệt là các cổ đông nên được tiếp cận với hội đồng quản trị và có lộ trình rõ ràng để nêu bất kỳ thắc mắc hoặc khiếu nại nào và được giải quyết.